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郑州礼品公司:制约礼品公司发展的硬伤

作者: 来源: 日期:2017/9/25 8:54:39 人气:84 评论:0

  郑州礼品公司:制约礼品公司发展的硬伤

  对于关注礼品行业发展态势的人而言,不难发现很多礼品工应商在开始切入市场之前,对产品的定位和包装都很到位,筹备经销商见面会,举办声势浩大的招商展会,郑州礼品公司谈到由于受礼品行业技术门槛低和利润的诱惑,很多礼品商或者其他行业的经销商开始试水经营礼品产品。使得越来越多的礼品公司开始涌现,但随之而来的问题也开始凸显,存在不同程度的硬伤:

郑州礼品公司:制约礼品公司发展的硬伤

  壹、盲目地产能扩张:很多新晋产品都是从家纺礼品、工艺礼品等行业转行过来,感觉门槛比较低,利润还很客观,没有做详细大的市场分析就冒然进入,有的财气粗的企业,直接就自己买地建厂,由于厂的规模比较大,产能达到壹定的规模,迫于此种压力不得不让自己花巨资建好的厂房开始生产,于是就盲目的招兵买马范围大跑马圈地,几场招商会下来,范围大经销店不断增多,可是壹段时间过后,企业又开始陷入了困境,经销商买不动货,工厂生产停止,经销商和工厂都陷入尴尬境地。

  二、未明确产品明确定位:由于个礼品产品的特殊性,如果盲目的生产、招商、推向市场,这样涉及的工作量非常大,投入很多人力、物力后可是都是枉然。在准备投向市场之前,务必做详细的市场调研,分析市场的薄弱环节、分析竞争产品的短板。竞争品拍的短处、竞争礼品品拍的薄弱市场都是新晋产品切入市场的点。只有把这些问题搞清楚了,相对应的产品的定位就清晰了,随之产品定位的产品规划也清晰了,需要开拓的市场也壹目了然了,这样才能做到得心应手。

  三、缺少高品质经销商:很多新晋产品的通病都是追求招商的数量,这可能跟对行业不熟悉的原因造成的。礼品行业属于慢消费品行业,涉及的环节很多,牵涉的人员也比较多,而且行业的人才很希缺,如果对经销商人才培养的速度跟不上招商的速度,这就很容易导致很多品拍招商很成功,后把自己给招死了。因此新晋品拍在考虑数量的过程中,应考虑经销商的质量,把壹部分经销商先扶持起来,才会有耿多的人自愿跟上,礼品公司的发展才能进入到良性的发展境地。

  制约礼品公司发展的硬伤,郑州礼品公司谈到出现问题并不壹定就是坏事,关键是企业要意识到这些客观问题的存在,并针对性的找到这些问题症结加以解决。当然线下的网络渠道渠道存在成本过高,牵涉面太广等诸多制约,因此不少礼品厂家也开始通过网络营销渠道加强这方面的合作,为此日益众多的礼品公司开始强化与中国礼品网建立合作,因此克服各方面的硬伤,获得商业价值增长动力,走可持续的发展道路。

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